Abordamos la importancia de identificar, prevenir y resolver conflictos dentro de las empresas familiares. Se destacan estrategias clave para gestionar estos conflictos de manera efectiva, incluyendo la comunicación abierta, la mediación profesional y la creación de protocolos claros para la resolución de disputas.
Además, se enfatiza la necesidad de establecer una cultura organizacional que promueva el respeto y la colaboración entre los miembros de la familia, con el fin de garantizar la sostenibilidad y el éxito a largo plazo de la empresa.